에코프로 신규 임원

📌 1. 에코프로의 임원인사 배경

에코프로는 국내 대표적인 이차전지 양극재 소재 및 재활용(리사이클) 분야 기업으로, 배터리 산업의 성장과 함께 조직 확장 및 경영체계 강화 필요성이 커지고 있습니다.

이러한 기업 성장 전략의 일환으로 2025년 말~2026년 초 정기 임원 인사 및 신규 임원 선임이 단행되었습니다.

이번 인사는 성과 중심·성과 보상·미래 리더십 발굴이라는 방향 하에 이루어졌으며, 기존 전무 직급을 부사장으로 통일하는 조직 개편도 병행하고 있습니다.

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📌 2. 2025년 말~2026년 초 에코프로 임원 인사 개요

✔ 임원 승진 인사 주요 사항

2025년 12월 22일 에코프로는 사장 1명, 부사장 4명, 상무 5명, 전문가(EP) 1명 등 총 11명에 대한 승진 인사를 발표했습니다.

이는 *정기 임원 인사(2026년 인사)*로, 각 분야에서 성과를 인정받은 인재들이 대상입니다.

아래는 승진/선임된 임원들의 직급 및 소관 업무 요약입니다.

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✔ (1) 사장 승진

박석회 – 에코프로씨엔지 대표 → 사장

• 에코프로씨엔지 대표이사에서 사장으로 승진했습니다.
• 리사이클 사업 부문에서 실적 견인과 손익 개선에 기여한 것으로 평가받고 있습니다.
• 어려운 리사이클 시장 환경 속에서도 피드(원재료) 확보와 생산 효율 향상을 통해 회사 성장에 공헌했습니다.

📌 의미: 리사이클 사업 및 ESG(환경·사회·지배구조) 기반 사업 강화 의지를 반영한 인사입니다.

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✔ (2) 부사장 승진

이승환 – 미래전략본부장 → 부사장

• 에코프로 미래전략본부장을 맡고 있었으며, 인도네시아 프로젝트 성과 창출에 기여해 부사장으로 승진했습니다.
• 에코프로는 약 7000억원 규모의 니켈 제련소 투자를 추진하는 등 글로벌 자원 확보 사업을 확대하고 있는데, 이 과정을 이끌어온 전략적 리더입니다.

장인원 – 글로벌자원실장 → 부사장

• 글로벌 자원 확보 및 해외 사업 추진 관련 조직을 총괄하며 성과를 인정받았습니다.
• 특히 인도네시아 자원 프로젝트 등에서 전략 기여도가 높다고 평가받았습니다.

연창교 – 안전환경본부장 → 부사장

• 에코프로비엠 안전환경본부장으로서 안전 사업장 구현 및 환경 리스크 관리 측면에서 역할이 부각되었습니다.
• 안전과 환경은 전기차 배터리 소재 업계에서 중요한 경쟁력 요소입니다.

안병승 – AMC솔루션사업담당장 → 부사장

• AMC솔루션(첨단 제조·고객 맞춤형 솔루션) 사업 담당장을 맡으며 영업 다변화 및 고객 확대 전략에 기여한 점이 인정되었습니다.

📌 의미: 부사장 승진자들은 에코프로의 **핵심 사업 부문(미래전략·자원·안전·영업)**에서 실적 기여도가 큰 주요 조직장입니다.

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✔ (3) 상무 승진

에코프로는 변화가 빠른 사업 환경에 대응하기 위해 중간 관리자급 인재도 임원으로 발탁했습니다.

아래 인물들이 상무로 승진했습니다:

이름	직책(직전)	업무 영역
양제헌	기술전략실장	기술 전략 및 R&D 기획
이형근	영업담당장	영업 전략 및 고객 확대
박복동	생산담당장	생산 운영 및 품질 관리
이명규	연구기획팀장	연구 R&D 기획 및 신규 기술
권오석	전략관리본부장	전략 기획 및 사업 포트폴리오

이들은 조직 내 핵심 운영·R&D·영업·전략 관리 부문에서 성과를 인정받으면서 상무급 임원으로 선임되었습니다.

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✔ (4) 전문가(EP) 임원 대우

윤진경 – 에코프로에이치엔 무기소재개발팀장

• 에코프로에이치엔의 무기소재 개발팀장으로, 전문가(EP) 직급으로 임원이 대우받았습니다.
• 이는 전문성 기반 임원 제도로 직무 중요성과 기술적 기여도를 반영합니다.

📌 의미: 일반 직급 승진 과정과 별개로 전문성을 인정받는 임원급 제도(EP) 도 활성화되고 있습니다.

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📌 3. 신규 임원 승진 인사의 특징

✔ (1) 성과 중심 인사

에코프로는 이번 인사에서 리사이클 및 글로벌 자원 확보 등 성과를 높이 평가하여 임원 승진을 단행했습니다.

이는 사업 성과가 인사 보상의 핵심 기준임을 의미합니다.

예컨대, 박석회 사장의 경우 리사이클 사업에서 실적 견인이라는 구체적 성과가 명시적으로 언급되었습니다.

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✔ (2) 미래 경영 인재 발굴

에코프로는 이번 승진을 통해 젊은 인재를 발탁하고 미래 경영진 후보군을 강화하는 전략적 인사를 시행했습니다.

이는 단순히 직급 승진뿐 아니라 중장기 리더십 육성 체계 강화를 목표로 한 조치로 볼 수 있습니다.

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✔ (3) 직급 체계 개편

이번 인사와 함께, 기존 ‘전무’ 직급을 모두 ‘부사장’으로 통일하는 변화가 도입되었습니다.

이 조치는 의사결정 체계 간소화 및 역할 명확화를 위한 것입니다.

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📌 4. 에코프로 임원체계 및 역할

에코프로 그룹의 임원 체계는 다음과 같이 전략·운영·R&D·영업·글로벌 자원 사업 등으로 구분되어 있습니다.

📌 핵심 임원 분야

✔ 사장 (President)

→ 조직 전체 방향 설정 및 주요 사업부문 총괄

✔ 부사장 (Executive VP)

→ 미래 전략, 글로벌 사업, 안전환경, 영업·고객 및 사업 확대 등

✔ 상무 (Senior Director)

→ 기술 전략, 생산 운영, 연구기획 등 중간 리더십

✔ 전문가(EP)

→ 특정 기술/전문 영역 중심의 심화 역할

이런 구조를 통해 전략 리더십 + 실행 역량이 균형 있게 강화되고 있습니다.

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📌 5. 기업 성장 전략과 이번 인사의 연결

✔ (1) 리사이클 사업 강화

에코프로는 리사이클(재활용) 사업 부문의 성과를 높이면서, 환경 규제 및 지속 가능성 측면에서도 시장 경쟁력을 확보하고자 합니다.

이번 인사에서 리사이클 사업 성과를 인정한 인물이 사장으로 승진했습니다.

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✔ (2) 글로벌 자원 확보 및 프로젝트

인도네시아 니켈 프로젝트 등 글로벌 자원 확보 사업은 에코프로의 밸류체인 확장에 핵심적인 역할을 합니다.

미래전략본부 및 글로벌자원실 출신들이 부사장으로 승진한 것은 이런 전략적 방향성을 반영한 것입니다.

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✔ (3) 안전·환경 리스크 관리 강화

배터리 소재 산업에서 안전과 환경 문제는 중요한 경쟁력 요인입니다.

안전환경본부장 출신이 부사장으로 승진한 것은 안전·환경 관리 역량의 중요성을 시사합니다.

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✔ (4) 영업·생산·R&D 기반 경쟁력

영업담당/생산담당/기술전략실/연구기획팀 등 다양한 부문 출신들이 상무급으로 승진함으로써 조직의 실행 역량과 운영 효율성을 높이고자 하는 목적을 확인할 수 있습니다.

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📌 6. 정리 — 임원 인사의 핵심 포인트

✔ 성과 중심의 임원 승진 체계를 강화했다.

✔ 미래 경영진 후보군 육성을 위한 젊은 리더 발탁이 이루어졌다.

✔ **직급 체계 개편(전무 → 부사장 통일)**을 통해 빠른 의사결정을 도모한다.

✔ 리사이클·글로벌 자원·안전환경·영업/생산 등 다양한 사업 부문이 균형 있게 반영됐다.

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📌 결론

이번 에코프로의 임원 승진 및 신규 임원 등용은 단순한 인사 이동이 아니라,

🔹 사업 성과 중심의 보상 체계

🔹 미래 성장 동력 확보를 위한 리더십 강화

🔹 핵심 사업 영역의 전략적 역할 분담

등을 목표로 한 조직 재편 전략의 중요한 한 축입니다. 결과적으로 에코프로는 이번 인사를 통해 미래 성장 기반 강화와 빠른 사업 대응 체계 확립을 강조하고 있습니다.